母婴新战略 | eShop考拉母婴“弱”加盟管理方案重磅发布!

[2020-05-27 ]  [点击:742]

近年,母婴行业线上趋势逐渐明朗,加之疫情影响,传统实体商业雪上加霜。为应对冲击、求存求发展,除了向线上线下一体化转型靠拢,很多实体店选择“抱团取暖”,线下母婴店“联盟化”、“品牌化”、“战略化”或成新主流。

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加盟店运营自主化

加盟商新增商品、供应商、批发客户等信息立即生效,可以独立管理处理批发业务,全面掌握自营部分权限,加强加盟商自主性,提高独立运营能力。 

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商品业务个性化

支持总部共性商品统一采购和分配的同时,强化加盟店个性化商品管理的独立性。加盟店可以独立采购、收货、退货以及财务结算,满足不同门店的多样化商品需求。

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会员管理更灵活

支持会员的按群组管理、区域管理、独立管理,或总部统一管理的4种管理模式,可根据运营需要灵活选择,使会员储值、积分、服务项目更加灵活运用,提高会员营销效率。

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数字化门店运营

总部、加盟店数据实时互通,同时各自独立,拒绝信息孤岛,实现数字化统一运营,充分利用大数据智能分析,帮助总部/加盟店科学决策部署。

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思迅eShop考拉母婴-弱加盟管理方案,告别单一模板式的加盟管理模式,商品业务个性化、会员管理更灵活、实时数据,真正实现总部加盟店的数字化运营。

适用加盟类型:区域加盟、加盟商(加盟总部)、店组加盟(合伙加盟)、单店加盟


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